El Surfer

Veo a lo lejos la playa y su belleza mientras floto en un suave oleaje. Espero atento la oportunidad, elegiré en base a algún razonamiento que haré con la información que recabo del comportamiento del mar, pero sobre todo busco el impulso de la intuición, simplemente sé que sabré cuándo. Calma, respiro y tranquilizo mi ritmo cardíaco. Respiro y busco estar consciente, en este momento, en este lugar. Y de pronto antes de poder pensarlo, en menos de un segundo, un impulso me arroja a una enorme ola que se forma, no sé cuándo pero ya estoy parado en mi tabla. De acá en más no sé nada de lo que pasará, no tengo una mínima idea de hacia dónde fluirá esta corriente, quizás cambie repentinamente hacia un lado, o quizás hacia el otro, estoy viajando a toda velocidad en una gran ola de incertidumbre... y me gusta.

"Estoy viajando a toda velocidad en una gran ola de incertidumbre"

El surfer no resiste el cambio, si lo hiciera simplemente caería y su juego terminaría repentinamente en un arrastre descontrolado, quizás se lastime al tocar el fondo y/o trague agua.

El secreto del surfer es que "se amiga" con el cambio, fluye con él, y de este modo el surfer simplemente se hace uno con el cambio, es el cambio.

Recuerdo un video de Bruce Lee en que proponía "amigo, sé como el agua", el agua toma la forma necesaria que le permita fluir, encuentra los caminos, no duda, simplemente acepta lo que es y se entrega...como lo hace el surfer.

Como han plateado grandes filósofos y estudiosos del "ser", como Heidegger por ejemplo, el hombre necesita generar un espacio de certidumbre haciéndose cargo de sí mismo en búsqueda de dar sentido a su existencia. Esta necesidad de certidumbre es parte esencial de ser humano. Así nos contamos relatos sobre qué va a pasarnos y a dónde vamos, pero también sabemos bien que no sabemos nada sobre el futuro.

Esto nos deja inermes y vulnerables ante el devenir de un futuro cambiante y desconocido.


La Gestión de Cambio se apalanca en este saber, el desconocimiento del futuro genera miedo en quienes se ven impactados por el cambio. La falta de comunicación adecuada y transparente sobre los "qué", los "por qué", los "cuándo" y los "para qué", aumenta la incertidumbre, por lo tanto el miedo, por lo tanto la resistencia al cambio.

Hablaremos más adelante sobre el rol del Liderazgo en la Gestión del Cambio de las Organizaciones.

José Saha
Director Readiness Consulting
info@readiness.com.ar